据NHK 8月30日消息，著名实业家、京瓷名誉会长稻盛和夫已于8月24日去世，终年90岁。稻盛和夫被称为日本“经营之圣”，一生跌宕起伏，创造出许多商业传奇。他在27岁时创立了京瓷，又在52岁创立KDDI，这两家企业都进入了世界500强企业。其挽救破产的日航并使其再次壮大的事迹，成为商业经典案例。此外，他在多本著作中阐述自己的商业理念、人生理念以及经营之道，备受各国商界人士推崇。
巨人离去，巨星陨落。愿稻盛先生“世间万物，始于心，终于心”的思想，照亮世界商界，照亮深陷泥淖的我们。今天我们怀着悲痛的心情，去缅怀这样一位管理大师。
稻盛和夫1932年出生于鹿儿岛市。1955年在鹿儿岛大学工学部毕业后，就职于京都的绝缘子制造商——松风工业。在这家公司里工作的4年多时间，找到了自己终生伴侣和最强的事业支持者。
稻盛和夫与妻子的结婚照
稻盛和夫在27岁时创立了京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），又在52岁创立第二电信（原名DDI，现名KDDI，在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家企业都进入了世界500强企业。
京瓷创立55年来从未出现过一次年度亏损，平均利润率一直保持在10%以上，而且京瓷从未解雇过一名员工。KDDI的发展速度则更快。日本航空公司重建第一年就创造了日航60年历史上最高的利润。这个利润还在当年全世界727家航空企业中名列第一，而且遥遥领先。
1983年，在许多中小企业经营者的再三恳求下，稻盛和夫创办了企业家的学习型组织“盛和塾”。30余年来，盛和塾的塾生企业已经超过9000家。因为认真实践稻盛经营哲学，其中100多家企业已成功上市。企业间称稻盛和夫为日本的“经营之圣”。
1984年，稻盛和夫投入个人财产设立了稻盛财团，次年设立“京都奖”，用以表彰对科学和文明的发展、对人类精神的深化和发扬做出杰出贡献的人士，资助优秀研究学者，开展社会启蒙工作。这一奖项被称为“亚洲的诺贝尔奖”。
2010年，日本最大的航空公司之一的“日本航空”（JAL）宣告破产。当时的日本首相鸠山由纪夫力邀稻盛先生拯救这一“日本的翅膀”。已经在京都寺院里出家的稻盛先生临危受命，以78岁高龄出任日本航空公司董事长，将岌岌可危的日本航空公司从破产边缘救回。
通过改革公司经营体制、裁员和出售高耗能客机等手段，仅仅用了一年时间，日航做到了三个第一，一个是利润世界第一，一个是准点率世界第一，一个是服务水平世界第一。
在日本人的印象中，稻盛和夫既是与松下幸之助（松下电器创始人）、盛田昭夫（索尼创始人）本田宗一（本田公司创始人）齐名的日本四大“经营之圣”。同时也是一名哲学家和思想家。
稻盛和夫总结说：“我的哲学的核心只有一个，就是人生方程式。”
稻盛哲学的人生方程式为：人生·工作的结果=思维方式×热情×能力
所谓“热情”，就是一种极其强烈而持久的愿望和渴望。人人都有愿望，但每个人愿望的品质是大不相同的。普通人的愿望是一种随起随灭的心理反应，而稻盛所说的愿望，是一种“誓愿”，一种得不到决不会停止的渴望。
稻盛自小随家庭信奉佛教，佛教关于“精进”的论述对他影响很深。“精进”是一种“心法”，昭示的是一种独特的“投资回报”理念。
“精进”本质上不是在尘世的进步，而是“灵魂的质量”的提升。而提升的不二法门，就是让身心置于困苦中粹炼，稻盛把痛苦和磨难称作“去污粉”，其功效就是洗去灵魂上的污浊。
即使你的努力在现实上没有回报，你的灵魂也在苦役般的努力悄然中得到提升，这才是真正的回报。
稻盛所说的“热情”，不是一种随现实的挫折而降低的热情，而是一种宗教式的、随挫折而上升的热情。这种誓愿和热情，与儒家所讲的“诚”和“诚意”是相通的。
如果说“思维方式”和“热情”正好相当于儒家所讲的“正心”和“诚意”，那么他所讲的“能力”也正好相当于儒家所说的“格物致知”。
“我长期从事制造业，多次感觉到‘伟大之物’实实在在地存在着。可以说我就是接触它的睿智并受其引导，才得以开发出各种新产品，度过了自己的前半生。”开发和改进产品的过程，就是格物的过程。
在他看来，要想提高能力，必须通过与产品的密切接触来实现，“清理其中的每一个要素，而且用率真、谦虚的态度对细枝末节都重新进行调整、修改”。
这个方程式还可以更完整：
人生·工作的结果=思维方式（-100~100）×热情（0~100）×能力（0~100）
能力是天赋之才，因人而异，分值范围是0分到100分；
人只有能力还不够，如果没有热情、干劲、朝气，不肯努力，懒散怠惰，结果依然不会好，这个分值范围也是0分到100分；
不过，最为重要的是思维方式，与能力和热情不同，它的分值范围是-100分到100分，有“正负”之分。
稻盛和夫说，这是因为一个人即使能力和热情都很高，但由于方程式是乘法，持有正面的思维方式的人，人生和工作的结果则会是一个更大的正值；相反，如果持有负面的思维方式，哪怕是很小的负数，都会导致人生和工作的最终结果变成负值，这样的人，轻则“抱着金碗没饭吃”，重则“难免加害于社会”，是不可取的。
思维方式如何提升？修心，克制与驾驭自己的本能和欲望。
那如何修心？稻盛和夫在2018年出了一本书叫《思维方式》，里面有10章，可以作为我们修心的参考。依次是：
胸怀大志，积极向上，不惜努力，诚实正直，钻研创新，愈挫愈勇，心灵纯粹，保持谦虚，利人利世，充满善意。
思维方式不是很玄的问题，在稻盛哲学里，思维方式就是一个判断基准。
判断事物，是有基准的，基准可以衡量一切事物的长度，对一切问题作出正确的判断。有了正确的判断，人才知道如何通往最终成功。
稻盛和夫常年笔耕不辍，把自己一生的智慧，凝结成20多本著作，最有代表性的《活法》、《干法》、《心》、《特别认真地生活》、《斗魂》、《六项精进》、《经营十二条》、《经营为什么需要哲学》等，成了许许多多企业经营者的心灵与经营指南。
稻盛和夫：“人生并非偶然的连续，好事坏事交替而来才是人生，年轻的朋友们，你们代表即将到来的时代，在波澜万丈的人生中，无论遇到怎样的艰难和困境，都不能怨恨、叹息、堕落，而是应该积极乐观地接受人生考验，脚踏实地地付出努力。”
在《干法》一书中，我们将看到稻盛和夫分享的工作心得。
这本书简单易懂，价值很高，该书在日本一经出版，不到一年再版19次，月销量最高达到20万册。
可以说，这本书改变了无数人的工作态度与价值观。
无论科学技术的发展也好，资本主义经济的发展也好，汲取还是摒弃‘利他’这一思想哲学的元素，结果将会迥然不同。
稻盛哲学的核心：“作为人，何谓正确”，也就是以“利他之心”思考、判断和行动。
稻盛和夫用他一生的实践证明，只要凭着利他心、感恩心、谦卑心、积极心、强韧心，坚持贯彻正道，时刻培养美好心根，积极实践，没有人不可以获得自己想要的幸福。
“每天都必须特别认真地生活。”这是稻盛和夫对员工最经常讲的话，也是他的人生信条。
稻盛和夫说：“很多人认为，工作是为了获得生活的食粮。诚然，这种观点没有错。但我们拼命工作，难道仅仅为了吃饭这一个目的吗？人工作的目的是为了提升自己的心志——这是我的观点。 提升心志是一件非常困难的事情，有的僧人经历长期严格的修行，也未必能做到。但是，在工作中却隐藏着可以达到这个目的的巨大力量。工作的意义正在于此。
稻盛和夫在《斗魂》一书中提到：“人最伟大的能力，莫过于战胜自己的能力。”
稻盛和夫在本书中总结了他的人生智慧，给出了人生成功的方程式：人生的结果=能力*热情*思维方式。
所谓“能力”，包括健康状况、才能、与生俱来的适应性等，大多属于先天的资质。所谓“热情”，就是无论如何非如此不可的强烈愿望和干劲，这可以由自己的意志决定。第三个要素“思维方式”是指一个人准备用怎样的精神状态投入工作，度过人生。
如果你缺乏热情，对什么事情都提不起兴趣，那一定要看看这本书。
如果你想要过上自己的理想生活，一定要对照这本书修正自己的行为。
每个人每天都在思考。但思考有自觉和不自觉之分，有深刻和肤浅之分，有正确和错误之分。
思考是种子，行动是花朵，成败是果实。从这个意义上讲，思考是一切的起源。
稻盛和夫在京瓷和KDDI的经营实践中切身体悟的经营原理原则归纳为12项，称之为经营十二条。
本书以“作为人，何谓正确”这一宏观命题出发，通过丰富的细节和实例，生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界500强企业，又成功拯救濒临破产的世界500强企业日航的至高经营哲学。
“经营为什么需要哲学？”这个命题，稻盛先生讲了几十年。我们知道，历来的商学院不讲哲学，哲学院不讲商学。把形而下的“经营”与形而上的“哲学”完美结合，把“商”和“道”完美结合，并在实践中彻底贯彻实行，这是稻盛先生的伟大创造。稻盛先生利他的经营哲学具备普遍的正确性和适用性，弥补了西方管理科学的不足。
这仅仅是稻盛先生众多著作中的一部分，就这样一个平凡的人，创造了许许多多不平凡的事。
稻盛先生说的：“人生不是一场物质的盛宴，而是一次灵魂的修炼，使它在谢幕之时比开幕之初更为高尚。”
斯人以逝，精神永存，致敬大师，一路走好，缅怀稻盛先生。
